Où nous intervenons exactement
La matrice Nesium —
Services × Segments.
Un croisement simple pour identifier rapidement la réponse la plus adaptée à votre situation.
Segment 01
Institutionnels —
Management sous l'eau
Grandes organisations · Crise opérationnelle
Pour les entités de taille significative dont le management est confronté à une crise opérationnelle, un déficit de gouvernance ou une transition complexe. Nesium intervient en renfort exécutif rapide, avec discrétion et efficacité. Pas de diagnostic à rallonge — une prise en charge immédiate, orientée résultat.
Signaux d'alerte typiques
- Direction générale vacante ou en conflit
- Résultats financiers en forte dégradation
- Crise de gouvernance entre actionnaires et direction
- Projet stratégique bloqué faute de ressources
Segment 02
PME —
Sans vrai conseil d'administration
PME suisses · Gouvernance à structurer
La majorité des PME suisses n'ont pas de conseil d'administration structuré, ni de C-level complet. Nesium remplit ce vide : un partenaire stratégique et opérationnel de confiance, disponible à temps partiel, sans les coûts d'un recrutement senior. Un regard externe qui change tout.
Signaux d'alerte typiques
- Dirigeant isolé, sans regard externe structuré
- Croissance rapide sans organisation adéquate
- Projets d'acquisition ou de croissance externe
- Besoin de crédibilité face aux banques ou investisseurs
Segment 03
Start-ups —
De l'idée à la scale-up
Lancement · Restructuration · Levée de fonds
Les fondateurs de start-up ont besoin d'un soutien expérimenté dès les premières étapes : structurer la société, préparer un board professionnel, pitcher des investisseurs, ou traverser une phase de pivot ou de restructuration difficile. Nesium est ce sparring partner exécutif.
Signaux d'alerte typiques
- Besoin de structurer la gouvernance avant une levée de fonds
- Fondateur solo à la recherche d'un sparring partner exécutif
- Post-seed en phase d'industrialisation opérationnelle
- Situation de pivot ou restructuration post-crise
Lire la matrice
Nesium intervient sur trois axes de service — opérationnel, stratégique, projets spécifiques — auprès de trois types d'organisations — institutionnels, PME, start-ups. Cette matrice en est le résumé visuel. Elle permet à chaque visiteur de se situer immédiatement et de comprendre ce que Nesium peut faire concrètement pour lui.
Voir la matrice de positionnement
| Axe \ Cible Service × Segment | Institutionnel Management sous l'eau | PME Sans vrai CA | Start-up Lancement / restructuration |
|---|---|---|---|
| 01 Opérationnel Intérim management |
C-level intérim
COO / CFO / CSO à temps partiel pour stabiliser des opérations en crise. |
Direction de transition
Directeur opérationnel externalisé, sans charge salariale fixe. |
Ops & scaling
Mise en place des process opérationnels dès la phase de croissance. |
| 02 Stratégique Gouvernance · Board |
Administrateur indépendant
Membre externe du CA, apport de neutralité et expertise sectorielle. |
Conseil stratégique
Création ou animation d'un comité consultatif pour structurer la gouvernance. |
Board & investor readiness
Préparation du board, pitch investisseurs, pacte d'actionnaires. |
| 03 Projet spécifique Restructuration · Levée · Turnaround |
Turnaround
Plan de redressement, restructuration financière et organisationnelle. |
Croissance & transmission
Acquisition, cession, succession — accompagnement M&A. |
Levée de fonds
Structuration du dossier, valorisation, due diligence, closing. |
Vous voyez où vous vous situez ?
Chaque case correspond à une mission que nous avons déjà menée. Parlons de la vôtre — sans engagement, en toute confidentialité.